返回第二十章 后退才是进攻(2 / 3)  潜伏在办公室第一季首页

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所说的忍让

    一个完整的忍让流程应该是这样的:

    计划,忍耐,反击,事先目的

    缺一不可

    2、要让人灭亡,先让人疯狂如上这句话应该很有名

    一个真正的忍让术高手,应该以此为座右铭

    因为每个对手在胜利的时候,多少都会被冲昏头脑

    而这才是人们的机会

    忍让为什么会成为中国文化中一个重要组成部分,甚至变成儒家生存术的核心,因为中国人比欧洲乃至于全世界人都要早的发现,人有在胜利时得意忘形的缺陷

    而更可怕的是,这种缺陷不分种族、年纪甚至智慧,在每个人身上都存在,是不可避免的

    英雄如曹操,率领大军横扫半个中国,最后却得意忘形,栽在了赤壁

    勇猛如拿破仑,几乎统一了欧洲,最后却得意忘形陷入俄国这个泥潭

    忠心如岳飞,率领岳家军收服失地,最后得意忘形说出迎回二圣这样政坛大忌的话最后死于非命

    我们英雄不如曹操,勇猛不如拿破仑,智慧不如诸葛亮,忠心不如岳飞,我们每个人,所有的人都会有得意忘形的那天,如果今天没有,那是你的成功还不够,这是所有人都不可能克服的缺陷

    我们的老祖宗发觉了这缺陷,所以才使得忍让成为儒术,而这种生存术的核心,就是激发起对手的得意忘形

    不断的退让,导致对手不断的赢,而总有一天,对手会有大获全胜的得意,而这个时候,就是他疯狂之刻,而一个人疯狂时,是最容易犯错误的

    历史告诉我们,就算是再伟大的人物,也犯不起一个真正的错误

    当一个锋锐正强时,你要避其锋芒,甚至对他不闻不问,做出完全束手无策的样子

    你要悄悄的卧薪尝胆,继续力量

    而你的对手一再的胜利,只会觉得自己是天下无敌,而当他得意忘形时,就会露出破绽

    而当那个破绽足够致命时,不用再怀疑,迅速的出手,将他打垮

    譬如之前我们所看到的案例,鲜于为什么能成为华东大区不倒的胜利者,就在于他会忍让

    旧老总在时,鲜于夹着尾巴做副总,连一丁点争权的念头都没有,结果呢?鲜于用王小峰发的一封邮件就把旧老总打垮了

    而黄陵华当副总时,鲜于继续忍让,甚至把华东大区的权力拱手相让,按别人的目光看起来,鲜于真是比乌龟还乌龟

    但结果呢?黄陵华得意忘形,露出致命缺点,被鲜于抓住后踢出局

    这就是典型的儒家生存术,先是退避三舍,让胜利者更加胜利,让疯狂者更加疯狂,让隐藏的人,隐藏的手段全都跳出来暴露出来

    最后才是致命的反击

    3、把一切掌握在自己手里在使用忍让的技巧时,控制是很重要的,一个没有控制能力的人,很难成功

    你必须有控制自己情绪的能力,不管对手怎么挑拨,怎么攻击,你都不可以冲动,必须按照计划,退避到相应的位置

    如果你被激怒,忘记了所有的计划,那么你就是失败者

    你必须有控制对手的能力,你忍让的每一步都要经过计算,需要有足够的分寸,即让对手感觉到胜利,有强烈的得意,又不能让他占到太多真正的利益,要不然的话,在你实现计划前可能就被人打垮了

    而这一点又是最难的,又要让对手高兴,又不能给他过多的利益,甚至还要悄无声息的把利益抓在自己手里

    你还必须有控制整个大局的能力,当你和对手一强一弱的时候,下属们必然会趋强避弱

    但是你却要控制住局面,让真正的亲信继续跟在你左右

    而更重要的是,你不能让上司们有趋强避弱的想法,你要利用枪打出头鸟的规律,让上司对你的对手越来越不满

    总而言之,虽然你是在忍让,在后退,但在控制力上却必须更进一步

    4、观察和分析才是最重要的,那才是控制的关键,忍让不过是手段

    怎么控制?这就是怎么忍让的问题核心

    想要控制住局面,尤其在退缩忍让时还要加强控制力,你最需要的是观察和分析

    有人觉得,在职场上最重要的是关系

    其实大错

    在职场上,最有用的能力是独立思考,而最需要的才能就是观察和分析

    你需要观察周围的一切,所有人的反应,下属的表现,上司的语气,有了职场上的一切信息后,你还必须做出独立的分析

    每一句话,都应该有它自己的意思,很可能都是别人遗留下来的信息,如果你可以加强自己的观察能力,并且分析利用的话,一个职场上,没有什么能逃过你的眼睛

    而这种观察分析的能力,也是最后反击所必须的

    忍让的目的是为了反击,而反击需要对手露出致命破绽,这个破绽不是别人送到你面前的,而是通过你的观察分析得到的

    如果没有这能

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