很清晰，对于这些事，他看的非常清楚。

    所以，他的立场非常坚定，就是要在抖音混，直到哪天，抖音不行了，他才会考虑换平台。

    现在，正是抖音如日中天的时候，他不可能考虑换平台。

    既然不换平台，那他就要跟抖音保持良好的关系，否则，很容易被穿小鞋。

    而保持良好关系的前提，是要足够真诚。

    三木网络创建“达人供”APP的目的，是个人都明白，抖音不可能不清楚。

    李川要是这件事上撒谎、遮掩，那抖音对他的警惕之心，将会提高到一个非常危险的程度。

    这是他不愿意看到的。

    所以，他才会选择坦诚布公。

    他觉得，自己表现的这般真诚，抖音那边听说后，应该会在一定程度上降低对他和三木网络的警惕之心。

    当然，这是他猜的。

    具体效果如何，他并不能确定。

    因为抖音的那名负责人听说了他的话，什么表示都没有，只说了一句“我知道了，谢谢你的解答”，然后就挂断了电话。

    事后，也没有任何改变。

    【‘达人供’是何方神圣？】的热门话题，既没有被限流，也没有登上抖音热榜，就仿佛刚才的一切都没有发生过。

    对此，李川感到很困惑。

    他仔细思索了半晌，设想了各种可能，却也没有找到一个靠谱的答案。

    最后，他也懒得去想那么多了。

    反正，抖音只要不给他下绊子、不拦住他推广“达人供”APP，那对他和公司而言，就是一件好事。

    “达人供”APP从上午十点开始，出现在公众的视野里，到中午十二点，正式进入宣传阶段，截止到晚上六点，一共产生了2609.5次曝光。

    2609.5次曝光，为“达人供”APP带来了六万三千多名用户。

    这六万三千多名用户，有大概百分之三十属于电商从业者。

    电商从业者看到这条供应链渠道，几乎每个人都想尝试一下。

    如此导致的结果，就是“达人供”APP的客服压力剧增。

    本来，蒋泽宇他们是找到行政部和售后部来帮忙处理客服的。

    然而，实际宣传的效果，比他们想象的要好得多，单靠行政部和售后部那几十个人，根本忙不过来。

    不得已，他们只能临时加派人手，让电商部和运营部的部分人员也参与了进来，方才减轻了一些压力。

    他们忙活了大半天，到晚上六点多，依旧没有结束。

    此时，李川和蒋泽宇发现了一些问题，就是通过“达人供”APP主动找上门来、想要寻求合作的电商从业者的数量太多、质量太低，其中有很多只是做传统电商、没做过直播带货的，还有很多连传统电商都没做过、只是想着要做直播带货的，属于“新人”范畴。

    李川和蒋泽宇的想法是前期只跟优秀的带货主播合作，对于那些直播带货做的不好或者没有做过直播带货的主播，暂时不考虑。

    现在这种情况，违背了他们当初的想法。

    他们私下商讨了一番，决定对“达人供”APP的“申请合作”选项添加一些条件限制，同时对合作流程进行了一些改进。

    此番确定之后，他们给众人开了个会。

    会上，他们决定暂停“达人供”APP的“申请合作”功能，然后由开发部紧急制作前端页面和修改后端代码。

    这项工作并不复杂，但为了保证万无一失，他们还是足足耗费了两天的时间。

    6月12号下午三点二十二分，“达人供”APP更新了1.2版本，“申请合作”功能有了诸多限制，流程上也变得更加复杂和严谨。

    这两项改动，相当于一套筛选机制，目的是为了将低质量的带货主播排除在外，只留下那些条件比较好的带货主播，进入考察程序。

    这样一来，客服压力就小了许多，只需要派几个行政部的工作人员在那儿盯着、帮忙解答，基本上就可以了。

    此事解决，李川又跟蒋泽宇开了个小会。

    他们对“达人供”APP的后续工作流程进行了一番规划，并制定了相应的招聘策略，即在三木供应链旗下组建一个团队，专门负责“达人供”APP的运营，团队配属一名主管，主管向蒋泽宇汇报，相关的工作流程和具体的实施方案，具皆由蒋泽宇负责。

    此番，算是把“达人供”APP的职责划分给划分清楚了。

    以后，只要按照这个思路发展下去，在蒋泽宇的领导下，基本上不会出问题。

    李川作为公司老板，也不需要操心太多。

    他将一切安排好，觉得差不多了，便安心处理起了其他工作。

    然而，他刚刚放下没多久，意外又出现了。

    6月13号上午十点左右，他接到了上次那个抖音负责人的电话。

    此人打来电话，只

『加入书签，方便阅读』