理层的各种报告，然后对他们在本地的业务拓展大加赞赏，尤其是“沙记”的制度化科学化管理，张老板让管理层将管理手册整理一下，然后找个出版公司出版。

    并且公司公关部抓紧时间联系本地的媒体单位，该吹牛逼就吹，题目就叫《是什么让沙城食品如此成功》。

    是科学，是制度，是人文主义，是国际视野……

    然后分公司除了沙城来的老员工，新员工都认为大老板是某个三代王子公孙下凡来体验人间疾苦的。

    开个公司赚个十几二十亿零花钱，意思意思，也算是不负家族期望。

    老员工都是从沙城体制里跳出来的，对老板不说知根知底，那也是亲眼见过张老板的“祖宅”。

    家族？

    谢谢。

    等张浩南离开的时候，有员工打听老板的八卦，老员工也无所谓，直说老板就是好色，其余不良嗜好一概没有。

    有多好色呢？

    这是全体员工的好奇心。

    分公司财务部主管回忆了一下，然后喝了一口茶，幽幽道：“非常的好色，极其的好色……”

    公司年夜饭上，那可是大小老婆一起上桌的“盛况”，令人心生向往、佩服不已。

    关键是老板从不忌讳这个，整个沙城上层圈子，谁不知道张老板就只是单纯喜欢美女？

    总公司在乡下的那些未婚女员工为什么打扮得花枝招展？为什么每天都乐此不疲？

    是乡下养了天鹅还有孔雀吗？

    还不是希望在“吾家湖”遛弯儿的时候，能够在万中无一的机会中，邂逅一下遛狗的老板？

    可惜，老板遛狗的时候，往往带着大老板娘还有双胞胎小孩。

    有机会，但不多。

    在员工们面前亮了相，也算是主要工作做完了，其实松江这边手头上的业务，目前只有政府后勤部门和“沙记”连锁，“沙记”的扩张跟“喀秋莎”不太一样，基本上就是盯紧了一个又一个新小区的诞生。

    讲白了就是买店铺，预购店铺，有小区的地方，就有“沙记”。

    当然太小了也不行，小区没有外围商铺也不行，在购买店铺的执行上，也有严格标准，目前松江这里就是一群白领业务员。

    虽然“沙城食品”不是房地产开发商，但现在捏着五六十个商铺，那也是不小的规模，放在此时的松江商业地产开发项目中，谦虚点，排个前一百问题不大。

    “沙记”主打的就是新鲜、安全、便捷，这种社区连锁极为吃资金投入和货源，特色反而是其次，不过因为有“大桥食品”的缘故，很多散装零食不仅价格实惠，口味也属于独一档。

    吕卫东的年薪，拿得理直气壮，而且在小包装的开发上，走的是高端化路线，封包看上去很有档次，但价格却并不离谱，属于一般肉类小零食偏上一点点，主打还是薄利多销。

    而因为“大桥肉松”的缘故，知道这牌子的人也多，再加上“超凡猪猪侠”现在很火，每每有小玩具附送，“沙记”就会骤然热闹起来，当天店内光烤肠销量，就可以破千。

    目前来说，“沙记”就是全新的现金奶牛，虽然投资大，但快进快出，账面停留资金其实依然丰沛。

    张浩南在松江转了一圈正在运行的“沙记”门店，感觉总体来说问题不大，很多上班族现在已经开始在这里长期预订午餐和晚餐，从去年松江本地高校秋招的行情来看，工作餐会越来越趋向于多样化。

    没有开办自有餐厅或者食堂的企业，肯定就是每个月贴点饭补餐补，一般白领的时间重要性越来越高，自己做饭的上班族总量会增加，占比在减少。

    转了几个“沙记”，从打卡日志来看，配送是正常运行的，投诉有，但基本问题不大，正向反馈主要是菜肉新鲜和小食口味多样。

    正向反馈的两大群体不重合，前者是家庭生活不错的退休老太太或者家庭妇女，后者则是年轻上班族，中年以上的很少。

    然后在客户希望增加的服务上，基本都是希望价格更低一点，要是能送货上门就更好了。

    做这种不切实际的梦很正常，但也跟“沙记”的一项公益活动有关，是跟松江几个区的残联、妇联一起做的。

    比如区残联跟“沙城食品”弄了一个“沙记爱心卡”，残联登记的“沙记”所在街道残疾人困难户，每个月就能有八十块钱伙食费，在“沙记”什么都可以买，价格是“沙城食品”“大桥食品”生产端成本乘以零点八。

    因此八十块钱绰绰有余了，毕竟是在大城市以相对不发达农村的田间价购买，不过一个街道也没有多少残疾人困难户，所以这一笔支出其实不大，所有店加起来可能都不如一家店的电费。

    不过都是街坊邻居，看到了困难户的福利肯定多少有些眼热，在“沙记”做调查的时候，把“沙记”当许愿机来许愿，倒也正常。

    张浩南暗访了一圈“沙记”，略微盘算了一下有些街区的店面，就算两年后拆掉，也是稳赚最少两

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